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最关键的是，疫情又添用户喜欢这样的方式。Hydroflask就是这样来呈现的，防控而它在不同渠道展示产品的时候是通过一致的色彩来实现这一点的。Bullet Vibrator

这是最容易参与、阻击战也是最具有参与感的一种交互，它从众，成本低廉，触手可及，也能表达情感，也非常有效。图片和文字都需要用户在几秒内理解，山东你要讲述的是一个简单而有趣的故事，并不是一部厚重的小说。新举Bullet Vibrator虽然绝大多数的设计项目都遵循着相同的设计理论，打赢并且都要做的足够好看，但是不同的设计产品的成败，决定性的因素并不相同。最常见的错误就是在整个设计内塞入了太多的信息，疫情又添即使是大规模的设计项目，疫情又添也需要确保用户一目了然地看到核心的信息，而不是一眼获得全部的内容。

5、防控让人期待 一个好的广告总会让用户想了解更多，或者更直接的让他们想要要要，买买买。说起来，阻击战杜蕾斯的广告文案是相当值得学习的：阻击战《可能是最污的顶尖创意，杜蕾斯2016年微博文案盘点》2、用视觉呈现故事 故事可以成为一个广告的优质载体。最常见的非标产品，山东其实就是人。

衣食住行玩之外的领域，新举有些方向只能称得上是次高频或者中频，但比起低频，还是有可为的。再比如作为非标准化的人的社交，打赢可以将其行为元素中标准化的场景抽离出来，如出行排期的交叉，做出行社交、做顺风车。其实这句话是有问题的，疫情又添因为高频的需求，自然是刚性的;但刚性的需求，未必是高频的，比如买房、结婚，普通人卯足了劲，一辈子能有几次。办法二，防控从低频领域转向相对高频的相关领域。

我们都有这个经验，就是一样商品买回家，如果不常用，那么在需要用的时候，基本是两种结果：要么你忘了放在哪，要么你根本忘了你还有这个商品，于是又去买了一个。明白了这些，如果你的项目不幸命中低频非标的陷阱，有哪些办法可以拯救?办法一，从非标产品中抽象出标准化元素。

今天，谈谈通过低频和非标准需求的互联网化，来作死的方法。项目不靠谱，死得快未必是坏事，毕竟时间才是最昂贵的成本，我们姑且把这个作死系列，叫做“早死早超生”创业指南好了。显而易见，为了便于产品和服务信息的网络化传输，需要尽可能的以标准化的方式传输和陈列信息。具体的例子就不举了，婚庆、二手房等领域，企图从线上打线下，近乎于痴人说梦。

在低频和非标领域，线下商业的优势天然存在，因为流量和品牌的可沉淀，使获客成本可控，并且低频加非标往往意味着高利润，在这一领域耕耘多年的传统企业，多半有所斩获，他们仅仅利用互联网开展一点营销活动，是为“+互联网”。所以，社交产品的切入点，往往是比较容易标准化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook)，也就是最基础的通讯和看脸需求。低频非标的线下业务众多，其从业者的互联网化需求也非常巨大，不妨错位竞争，利用自身的技术优势，服务于线下传统商户。判官：十多年移动产品经理工作经验，曾从事手机及ROM行业，现在专注于社交产品document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

这年头，创业导师太多了，创业者都快不够用了。作为婚礼，其中一些环节是可以抽离出来的，将环节分解后，选择可标准化的、sku较少的、利润较高的环节，进行互联网化，例如场地排期选择，例如司仪推介。

民间有句俗话叫做“有钱不买半年闲”，说的就是这个道理。前边说过，低频非标在限制了市场规模的同时，也意味着利润较高，在现有市场规模下提升效率、提高客户满意度和转化率，则toB生意同样很有前途，价值巨大。

什么样的生活场景算高频呢?生活中常见的，汇总一下，就是“衣食住行玩”。尤其是互联网领域，BAT和TMD这类企业的在职和离职员工也有大几十万人了吧，跑出来到处讲课指导年轻人的也大有人在。作为十四年职场浮沉，外企合资国企民企个体走过一圈的老司机，很惭愧的是，我还是不太懂得怎么讲成功学，况且成功经验这种东西，大都是天时地利人和使然，难以复制，不如和大家聊聊，怎么做会死的比较快。比如做房屋销售的可以考虑一下做租房，做房屋的快速翻新;做婚恋的转向做泛婚恋交友，这个也是世纪佳缘之类平台的立身之本。当然，也有一种创业模式，是奔着被巨头收购去的，那你就在巨头的赛道上，努力做好绊脚石，也是不错的。现在大家都懂，创业要做刚需，做高频。

说到这，大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。产品和需求的标准化程度，是创业时很容易被忽略和轻视的。

互联网发展至今，由文字到语音、视频，表现手段越来越丰富，但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示，用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限，则并不是什么产品和服务，都适合摆上网。既然谈互联网创业，我们应该看一下，现实中什么样的需求，比较容易互联网化。

所谓价值，是产品和服务摆上网后，传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升，或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。虽然是刚需，但频次显然非常低。

办法三，转向toB业务，服务于线下商户对于互联网金融企业而言，上市最大的好处，就是增信。但近期，无论是马云、计葵生的发言，京东金融从京东拆分，还是趣店、拍拍贷向纽交所递交了上市申请——互金公司“谋求上市”的猜测，渐成“实锤之音”。一个月后，优酷成功在纳斯达克上市，创造了161%首日交易涨幅的历史;而土豆，辗转了8个月后才敲钟。

“金融本身就是一个发展快速的行业，”夏翌称，上市仓促与否，并不能简单粗暴以时间长短判断。这几年，外界关于几家互金公司何时上市的猜测，传言不断。

这一刻，鲜花、掌声、聚光灯，光环耀眼。相对纽交所来说，国内上市的门槛要高很多。

但业内人士也纷纷提出疑问：在这个监管收紧、资本寒冬的时间点集体谋求上市，是否有些仓促?02“又快又好”“虽然业内普遍认为，2013年是互联网金融元年，但实际上，现在筹备上市的公司，已有了长时间的摸爬滚打，”夏翌认为。一时间，互联网金融仿佛席卷起了“上市潮”。

事情败露后，证监会对欣泰电气送达《行政处罚决定书》和《市场禁入决定书》，对欣泰电气启动强制退市程序，对欣泰电气实际控制人、董事长温德乙等采取终身证券市场禁入措施。另外，没有牌照的公司，基本也无法在国内上市。“在整个上市过程中，一个企业要经历两面照妖镜，”夏翌认为，“一个是在上市之前，在IPO过程中，各种中介机构就会对公司进行审核。第一个硬性门槛，就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。

更重要的一点是，不管是蚂蚁金服从阿里独立，还是京东金融从京东剥离，都可以看到他们的下一步，就是让国资入股。”目前来看，从2016年10月开始，证监会已提高IPO的速度，每周批近十家。

但截止发稿前，还有642家公司等待审批——窗口期能持续多久，没有人能给出预测，大家都在急不可耐地往前冲。 ▲宜人贷在纽交所敲钟而相对创业公司的海外上市之旅，蚂蚁金服、京东金融、陆金所代表的巨头初创公司们，则透露出国内、香港上市的意图。

“这意味着，纽交所对互联网业务更加熟悉，”元一九鼎创始合伙人夏翌称。在这个资本角逐的金钱场，有太多声名鹊起，一夜成名，也有太多落入尘埃，化身为泥……2016年初，拉卡拉试图借道A股上市公司西藏旅游，曲线完成上市。